Projets & Mandats

Des résultats quantifiés, à grande échelle.

Une sélection de mandats menés au sein de grandes organisations canadiennes — avec l'ampleur et l'impact mesuré.

  • ArcelorMittal

    Sidérurgie & opérations minières

    1 500
    jours-personne
    Défi
    Moderniser les opérations minières et aligner des systèmes hérités sur une cible d'architecture cohérente.
    Intervention
    Cadrage de l'architecture cible, gouvernance du programme et coordination des équipes de livraison sur la durée.
    Résultat
    Transformation des opérations menée à l'échelle d'un mandat de 1 500 jours-personne.
  • Desjardins

    Services financiers — assurance collective

    4 000
    jours-personne
    Défi
    Moderniser la plateforme d'assurance collective d'une des plus grandes institutions financières au Canada.
    Intervention
    Architecture d'affaires et de solution, alignement des parties prenantes et pilotage de la livraison.
    Résultat
    Programme de modernisation conduit sur un mandat de 4 000 jours-personne.
  • Investissement Québec

    Secteur public — financement

    9
    projets simultanés
    Défi
    Faire avancer un portefeuille de projets en parallèle sans perdre la cohérence d'ensemble.
    Intervention
    Architecture transversale et gouvernance partagée pour orchestrer 9 projets simultanés (2 000–3 000 jours chacun).
    Résultat
    Portefeuille livré avec une cible d'architecture commune et une trajectoire maîtrisée.
  • Bell Canada

    Télécommunications

    250 k
    contrats centralisés
    Défi
    Centraliser la gestion d'un parc de 250 000 contrats répartis sur des systèmes disparates.
    Intervention
    Conception de l'architecture cible et pilotage d'un mandat de 1 500 jours pour unifier la gestion.
    Résultat
    Gestion centralisée de 250 000 contrats sur une plateforme unifiée.

Ils nous ont fait confiance

  • ArcelorMittal
  • Desjardins
  • Investissement Québec
  • Bell Canada

Votre organisation mérite le même niveau de rigueur.