Projets & Mandats
Des mandats d'envergure, au cœur de grandes organisations.
Une sélection de mandats menés au sein de grandes organisations canadiennes — le défi de départ, mon intervention et, s'il y a lieu, le résultat.
ArcelorMittal
Sidérurgie & opérations minières
- Défi
- Moderniser les opérations minières et aligner des systèmes hérités sur une cible d'architecture cohérente.
- Intervention
- Cadrage de l'architecture cible, gouvernance du programme et coordination des équipes de livraison sur la durée.
Desjardins
Services financiers — assurance collective
- Défi
- Moderniser la plateforme d'assurance collective d'une des plus grandes institutions financières au Canada.
- Intervention
- Architecture d'affaires et de solution, alignement des parties prenantes et pilotage de la livraison.
Investissement Québec
Secteur public — financement
- Défi
- Faire avancer un portefeuille de projets en parallèle sans perdre la cohérence d'ensemble.
- Intervention
- Architecture transversale et gouvernance partagée pour orchestrer l'ensemble des projets du portefeuille.
- Résultat
- Portefeuille livré avec une cible d'architecture commune et une trajectoire maîtrisée.
Bell Canada
Télécommunications
- Défi
- Centraliser la gestion d'un vaste parc de contrats répartis sur des systèmes disparates.
- Intervention
- Conception de l'architecture cible et pilotage du mandat pour unifier la gestion.
- Résultat
- Un parc de contrats auparavant dispersé, désormais géré de façon centralisée sur une plateforme unifiée.