Projets & Mandats
Des résultats quantifiés, à grande échelle.
Une sélection de mandats menés au sein de grandes organisations canadiennes — avec l'ampleur et l'impact mesuré.
Sidérurgie & opérations minières
1 500jours-personne- Défi
- Moderniser les opérations minières et aligner des systèmes hérités sur une cible d'architecture cohérente.
- Intervention
- Cadrage de l'architecture cible, gouvernance du programme et coordination des équipes de livraison sur la durée.
- Résultat
- Transformation des opérations menée à l'échelle d'un mandat de 1 500 jours-personne.
Services financiers — assurance collective
4 000jours-personne- Défi
- Moderniser la plateforme d'assurance collective d'une des plus grandes institutions financières au Canada.
- Intervention
- Architecture d'affaires et de solution, alignement des parties prenantes et pilotage de la livraison.
- Résultat
- Programme de modernisation conduit sur un mandat de 4 000 jours-personne.
Secteur public — financement
9projets simultanés- Défi
- Faire avancer un portefeuille de projets en parallèle sans perdre la cohérence d'ensemble.
- Intervention
- Architecture transversale et gouvernance partagée pour orchestrer 9 projets simultanés (2 000–3 000 jours chacun).
- Résultat
- Portefeuille livré avec une cible d'architecture commune et une trajectoire maîtrisée.
Télécommunications
250 kcontrats centralisés- Défi
- Centraliser la gestion d'un parc de 250 000 contrats répartis sur des systèmes disparates.
- Intervention
- Conception de l'architecture cible et pilotage d'un mandat de 1 500 jours pour unifier la gestion.
- Résultat
- Gestion centralisée de 250 000 contrats sur une plateforme unifiée.
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